Control interno y su incidencia en la toma de decisiones en una agrícola del cantón La Maná.

Resumen

La investigación tuvo por objetivo de analizar el control interno y su impacto en el proceso de la toma de decisiones, identificando sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora de la Agrícola Bananera San José en el cantón la Maná, provincia de Cotopaxi durante el año 2023. La problemática existente se atribuyó a una gestión empírica que dificultó la definición de medidas de control suficientes. Utilizando el modelo COSO I, se evaluaron los 5 componentes del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. La metodología empleada tuvo un enfoque mixto, de tipo descriptivo, recabando datos mediante una entrevista y cuestionarios, cuya información permitió evaluar cómo se gestionaba la función de control. Como parte de los resultados se identificaron fortalezas como la implementación de registros digitales y el orden en los procesos de facturación y pago. En el área administrativa el nivel de confianza ascendió a 79% y el riesgo a 21%; en el área operativa un 86% y 14% respectivamente. Para fortalecer el control interno en la Agrícola Bananera, se recomienda desarrollar un organigrama formal para definir las responsabilidades y líneas de autoridad, implementar políticas de evaluación periódica de riesgos financieros.