Efecto de la cultura organizacional en el rendimiento de las fincas florícolas de Cayambe y Pedro Moncayo
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Resumen
La baja productividad en algunas fincas florícolas de la provincia de Pichincha ha evidenciado la necesidad de comprender el impacto de la cultura organizacional sobre el rendimiento empresarial. El objetivo del estudio fue determinar la relación entre la cultura y el rendimiento organizacionales en empresas dedicadas al cultivo y exportación de flores. Se empleó una metodología de enfoque mixto, diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo compuesta por 210 trabajadores operativos y administrativos, y 42 directivos de 80 fincas ubicadas en los cantones de Cayambe y Pedro Moncayo. Se aplicaron instrumentos basados en el modelo OCAI y en el enfoque de metas racionales. Los resultados revelaron que la cultura jerárquica es la predominante, mientras que la cultura deseada por los trabajadores es la tipo Clan. Se evidenció un desajuste cultural significativo, afectando la congruencia organizacional. El modelo de metas racionales fue el que mejor explicó el rendimiento, destacando la importancia de la productividad, rentabilidad y eficiencia. El estudio concluye que la congruencia entre la cultura actual y deseada guarda una relación positiva con el rendimiento organizacional, lo que refuerza la importancia del ajuste cultural como estrategia clave para mejorar el desempeño del sector florícola
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