Analysis of human talent induction strategies in SMEs in Quinindé, period 2020 - 2021
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Abstract
The different processes that are developed for the achievement of objectives, development of tasks require specific structures and guidelines that in the absence of which can fall into failure, as a result of this it was decided to conduct a study on the process of induction of human talent in SMEs in the Quinindé sector, to verify the internal processes of staff and shape management models towards a better inductive development, Therefore, a qualitative approach methodology will be applied where the criteria of different authors will be taken, with a design based on grounded theories, which will allow to obtain the correct planning in the management of selection and induction of human talent, acting efficiently in the training and development of its employees for a better performance at the productive level. Being that, in conclusion, the induction in the SMEs of Quinindé would obtain optimal results if they train and evaluate their employee with an excellent planning in the selection, recruitment and induction of their personnel, guiding them in the areas that can best adapt and develop in an excellent and efficient way in productivity
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