Organizational culture, a competitive advantage of SMEs in the canton Santo Domingo
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Abstract
Currently we have found that business organizations are born with a purpose and in this case the micro, small and medium enterprises, these in turn are a fundamental component for the business sector since they represent more than 60% of jobs according to several studies of ECLAC (Economic Commission for Latin America and the Caribbean). However, the poor implementation of an organizational culture, as well as the lack of strategies are factors that jeopardize the existence and duration in time of several micro enterprises, while SMEs are not able to overcome these difficulties will be unable to be competitive falling into a vicious circle of low growth which would result in the closure of economic activities. This is why the development of competitive advantages is proposed, since in this way they would be destined to reach an egalitarian development in addition to having internal policies that are capable of facing adverse situations, whether internal or external. This study does not pretend to be exhaustive, but its purpose is to give an overview of the importance of organizational culture and the development of strategies to improve the performance of SMEs
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